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集團華潤事業部召開經營成本會議

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【摘要】:
8月28日下午,集團華潤事業部召開市場經營及成本管理會議。

  8月28日下午,集團華潤事業部召開市場經營及成本管理會議,會議由華潤事業部副總經理陸海濤主持,集團董事長陶寶華,集團副總裁王偉及成本中心,華潤事業部市場經營部、成本部負責人及相關同事參加了此次會議。

  會議首先由市場經營及成本管理部匯報了2023年度華潤事業部相關工作情況,市場經營部門從市場維護、投標工作、供應商庫管理及項目的履約評價做匯報,成本管理部門圍繞整個項目周期從投標策劃、項目重計量、目標成本分析、二次經營及結算管理等方面進行了分析。隨后各相關工程公司負責人就目前華潤市場的項目經營現狀及問題展開交流討論,并提出了一些可行性的意見跟建議,為接下來華潤市場的維護經營獻計獻策。

  集團副總裁王偉表示,要以產品力維護好華潤品牌,占領好華潤市場份額,提出華潤事業部要有統一的招標管理,注意項目投標及經營過程中的風險管控,同時要注重項目的結算關閉,并表示集團成本部將全力支持華潤事業部的經營成本工作。

  集團副總裁、華潤事業部總經理錢秀純表示,華潤事業部要苦練內功,夯實成本數據,要做好投標數據價格的大數據分析,在提升個人業務水平的同時,拓寬二次經營水平,并要求集團內部加強溝通,做好資源的整合,并做好下半年交付項目的管控,落實過程檢及交付檢。

  集團董事長陶寶華要求,華潤事業部要將投標經營及成本管理過程中的問題落實到責任人,資源共享,要做好精細化管理,以及結合全集團的力量,以模塊化標準化積極打造一個無所不能的項目團隊。同時他對投標經營過程中的具體工作提出合理化建議及指導性的意見,并表示集團將大力支持華潤事業部的發展。

  與華潤置地深耕合作十多年來,集團華潤事業部市場不斷拓展,項目管理水平不斷提升,也取得較為豐碩的成績。未來,華潤事業部將以品質提升為著力點,為集團高質量發展助力。

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